前橋商工会議所　人材育成プログラム

「糸都ビジネスキャンパス」　

前橋商工会議所では、各種の研修会・セミナーに加え、新たにビジネスの現場で役立つスキルを磨くコースを厳選し、経営者から新入社員まで階層別・分野別の体系的なプログラムを開催いたします。

お申込みは各セミナー毎にお願いいたします。受講されたい講座の下欄にある「申込はコチラ」よりお申込みください。

【前橋商工会議所の人材育成事業】

企業が成長するためのキャリア教育・リカレント教育(学び直し)等を実践して、人材の確保・定着や未来を切り開く、新しい時代に対応できる人材育成を目指します。

【受講を通じて目指す人材像と講座テーマ及び目的】

人材育成事業アンケートの結果に基づき、研修カテゴリーを「階層別」に重点を置き区分しました。「管理職」「中堅社員」「新入・若手社員」の３つの階層に分け、それぞれの経験年数や立場において活躍できる人物像と、その人物像に必要なスキル等をテーマとして下記のとおりセミナーを設定しました。

対象者	目指す人物像	講座テーマ及び目的
管理職（課長以上）	部署・組織をマネジメントし、リーダーとして組織を牽引できる。	【テーマ】	【組織から期待される管理職とは】（A-1）	【管理職に必要なマネジメント力】（A-2）	【部下指導と育成のポイント】（A-3）	【自社のDX化を目指すための社内整備】（D-1）
		講座の目的	管理職としての立場や、組織から期待される行動について理解を深め、マネージャーとしての基礎を固める。	部署・組織をマネジメントすることにより、事業を推進し組織の好循環を作り出すため、マネジメント手法の１つであるPDCA等のノウハウを学ぶ。	部下の自主的な動きを促すために必要な指導力や育成のポイント、デジタル世代のコミュニケーションの特徴を学ぶ。	ＤＸとは何かを再確認し、自社のDX化を目指すための考え方や知識、社内体制の構築・必要な人材やその育成について学ぶ。
		開催期日	１０月１９日（木）	９月１５日（金）	近日公開予定	近日公開予定
中堅社員（５年～係長クラス）	後輩の指導・上司の補佐を行う立場を理解し、会社の主戦力として働く。	【テーマ】	【中堅社員に求められる役割】（B-1）	【業務効率化のためのタイムマネジメント】（B-2）	【組織と現場をつなぐためのコミュニケーション】（B-3）	【デジタル活用の実践】（D-2）
		講座の目的	中堅社員として、後輩の指導や上司の補佐を行う自身の立場・役割を理解し、身に付けるべき能力を知る。	主戦力として業務が集中しがちである中堅社員に向け、現状を把握・分析し生産性向上の為の時間経営手法を学ぶ。	組織の活性化や、社内の風通しを良くするために必要なコーチング等のコミュニケーション手法を身に付ける。	クラウドツールの操作方法について実践的に学び、自社の業務効率化・生産性向上に役立てる。
		開催期日	近日公開予定	近日公開予定	近日公開予定
新入社員（新入～若手）	社会人として必要な基礎的能力を習得し、会社の一員としての自覚を持ち主体的に働く。	【テーマ】	【社会人基礎・ビジネスマナー】（C-1）	【段取り力・仕事整理術】（C-2）	【モチベーション向上と職場のコミュニケーション】（C-3）
		講座の目的	社会人としての自覚を促し積極的に従事するため、社会や仕事のルールなど社会人として必要不可欠な基本的知識を学び、ビジネスマナーを身に付ける。	正確に業務を遂行するため、うっかりミスを防ぎながら仕事を進める方法を学ぶ。	持続的に働くために仕事へのモチベーションを高め、職場内で円滑に業務を推進するために報連相などのコミュニケーション手法について身に付ける。
		開催期日	近日公開予定	近日公開予定	近日公開予定

上記の各テーマに基づき、以下の講座を開催いたします。　

【講座一覧】

◎管理職

テーマ	【目指すべき管理職とは】			研修コード	A-1
講座タイトル	管理職が果たすべき役割と仕事、心構え～変化に対応する！自立ある管理者になるために～
日程	時間	受講料	ねらい	管理職としての立場や、組織から期待される行動について理解を深め、マネージャーとしての基礎を固めることを目的に開催します。
10/19（木）	10：00～16：00	会員　１名　無料非会員１名　2,000円
定員	20名		内容	(1)「管理者になる」とはどういうことか (2)管理者の役割（仕事）とは (3)管理者に求められる６つのマインド (4)管理者に求められるスキルとは (5)管理者が意識すべき心得と行動 (6)マネジメントシステムのフレームワークを知る (7)部門は管理者次第 (8)管理者としてここは押さえておこうポイント (9)活力ある部門にするための10のポイント
会場	前橋商工会議所　３階　アイビー
講師	有限会社マスエージェント代表取締役　　林　忠史　　氏
申込はコチラ（定員を上回りましたので、キャンセル待ちとなります）

テーマ	【管理職に必要なマネジメント力】			研修コード	A-2
講座タイトル	管理職のための目標管理術～PDCAで組織の好循環を作り出す～
日程	時間	受講料	ねらい	部署・組織をマネジメントすることにより、事業を推進し組織の好循環を作り出すため、マネジメント手法の１つであるPDCA等のノウハウを学ぶ。
9/15（金）	13：30～16：30	会員　１名　無料非会員１名　2,000円
定員	20名		内容	部門や事業毎の目標を達成するために、日々の行動目標の設定やその進捗管理が重要になります。事業を推進し組織の好循環を作り出すため、業務プロセス管理手法の１つであるPDCAのノウハウを学び管理職として必要なマネジメント力を高めます。
会場	前橋商工会議所　３階　アイビー
講師	株式会社CRI中央総研事業統括　　飯島　徹　　氏
申込を締め切りました